Agile Business Owner Certified Professional

Objetivos específicos de esta certificación:

Liderar la implementación de prácticas Agile: Para liderar y promover la adopción de enfoques Agile en la organización. Pueden guiar a los equipos de desarrollo y partes interesadas en la aplicación de metodologías Agile, fomentando una cultura de colaboración, adaptabilidad y mejora continua.

Optimizar el proceso de desarrollo de productos y servicios: Su objetivo es maximizar el valor del producto o servicio, minimizar el tiempo de comercialización y adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y las necesidades de los clientes encontrando donde las practicas agiles generan beneficios innovación y Valor.

Impulsar la agilidad empresarial: Apoyan el desarrollo de una cultura empresarial ágil en la organización. Ayudan a las empresas a adaptarse rápidamente a los cambios del entorno, a identificar oportunidades de mejora y a mantenerse competitivas en un mercado dinámico. Su objetivo es fomentar la innovación, la flexibilidad y la capacidad de respuesta a través de la implementación de enfoques Agile.

Modalidad: Presencial / Online

Duración: 16 horas.

Precio: $9000.00 a 7,000.00 mn.

Inicio: 1a o 2da semana del mes.

Horario: Sábado de 12.00 a 15 hrs.

MSI 3,6,9 Meses sin intereses

Contenido Principal

Módulo 1: Introducción a Agile y el papel del Business Owner

Principios y valores de Agile
Conceptos clave de Agile: iteración, entrega continua, retroalimentación, colaboración
Roles y responsabilidades en Agile: Business Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo

Módulo 2: El Business Owner como facilitador

Definición y características del rol del Business Owner
Habilitar la colaboración y la comunicación efectiva entre las partes interesadas
Gestión de expectativas y priorización de requisitos
Técnicas para el descubrimiento y la definición de productos/servicios

Módulo 3: Gestión de productos en un entorno Agile

Visión y estrategia del producto
Creación y mantenimiento del backlog del producto
Definición de historias de usuario efectivas
Estimación y planificación ágil

Módulo 4: Colaboración y gestión de partes interesadas

Identificación y compromiso de las partes interesadas
Técnicas de facilitación de reuniones y workshops
Gestión de conflictos y resolución de problemas
Negociación y toma de decisiones en un contexto Agile

Módulo 5: Métricas y seguimiento del progreso

Medición del valor y del éxito del producto
Métricas Agile: velocidad, lead time, time-to-market
Uso de tableros Agile para la visualización del progreso
Adaptación y mejora continua del proceso

Módulo 6: Entrega continua y aseguramiento de la calidad

Prácticas de desarrollo ágil: integración continua, pruebas automatizadas
Aseguramiento de la calidad en un entorno Agile
Gestión de riesgos y respuesta ante cambios
Entrega y despliegue continuo de productos/servicios

Módulo 7: Agile en el contexto empresarial

Escalado Agile: frameworks y enfoques
Colaboración con otros equipos y áreas de la organización
Cultura empresarial Agile y liderazgo ágil
Implementación exitosa de Agile en la organización

Módulo 8: Business Agility

Introducción a Business Agility: conceptos, principios y beneficios
Adaptabilidad y flexibilidad en el entorno empresarial actual
Cultura y liderazgo ágil en la organización
Transformación organizacional hacia la Business Agility
Herramientas y prácticas para fomentar la Business Agility

Módulo 9: Aplicación de BABOK en Agile Business Ownership

Introducción al Business Analysis Body of Knowledge (BABOK)
Adaptación de BABOK al contexto Agile
Roles y responsabilidades del Business Owner en el análisis de negocio
Técnicas de análisis de negocio aplicadas a proyectos Agile
Uso de herramientas y artefactos de BABOK en el trabajo del Business Owner

Módulo 10: Preparación para la certificación

Revisión de los conceptos clave y mejores prácticas
Simulacros de exámenes y preguntas de práctica
Consejos para el día del examen y estrategias de gestión del tiempo
Recursos y referencias adicionales