01

Introducción al Marco de Referencia

• Contexto, beneficios y razones clave por las que las organizaciones adoptan COBIT como marco de gobierno de I&T.
• Atributos principales que definen la versión de COBIT 2019.
• Arquitectura de la familia de productos de COBIT.
• Alineación de COBIT con otros marcos y estándares globales de la industria (como ITIL, ISO, TOGAF, entre otros). 

02

Principios 

• Principios del Sistema de Gobierno: Análisis de los 6 principios que dictan cómo debe funcionar el sistema para aportar valor a la organización.
• Principios del Marco de Gobierno: Análisis de los 3 principios conceptuales que garantizan que el marco base sea estructurado, dinámico y alineado con los estándares.

03

Sistema de Gobierno y Componentes 

• Definición de los Objetivos de Gobierno y Gestión.
• Los 7 Componentes del Sistema de Gobierno (Procesos; Estructuras organizativas; Principios, políticas y procedimientos; Información; Cultura, ética y comportamiento; Personas, habilidades y competencias; Servicios, infraestructura y aplicaciones).
• Concepto y aplicación de las Áreas de Enfoque (Focus Areas).
• Los 11 Factores de Diseño (Design Factors) que influyen en las decisiones del sistema.
• La Cascada de Metas (Goals Cascade): El mecanismo que traduce las necesidades de las partes interesadas en metas empresariales y metas específicas de alineamiento de TI. 

04

Objetivos de Gobierno y Gestión

• El Modelo Core de COBIT 2019 estructurado en 40 objetivos.
• Diferencia fundamental entre las responsabilidades de Gobierno (evaluar, dirigir y monitorizar) y las de Gestión (alinear, planificar, construir, entregar, soportar, etc.).
• Elementos detallados que conforman la documentación e instructivos de cada objetivo en el modelo core.

05

Gestión del Desempeño (Performance Management)

• El marco de medición del desempeño propio (CPM - COBIT Performance Management).
• Evaluación de los niveles de capacidad enfocada en los procesos (conceptos heredados y alineados con CMMI).
• Evaluación de los niveles de madurez enfocada en las áreas de enfoque generales de la organización. 

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Objetivos de Gobierno y Gestión

• El impacto que tienen los Factores de Diseño (estrategia, tamaño de la empresa, perfil de riesgo, panorama de amenazas, etc.) al adaptar la estructura.
• Las etapas del flujo de trabajo (Workflow) para diseñar e implementar un sistema de gobierno único para la organización.

07

Caso de Negocio (Business Case) 

• Conceptos clave necesarios para crear un caso de negocio efectivo utilizando COBIT.
• Justificación estructural y económica de la inversión en programas para la mejora continua del gobierno de I&T.

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Implementación 

• Las diferentes fases del ciclo de vida y enfoque de implementación continuo de COBIT.
• La relación operativa entre la Guía de Diseño (Design Guide) y la Guía de Implementación (Implementation Guide).