¡Llegó el momento de Certificarte como 
Project Management Professional PMP V7 2024!

Fecha de inicio: 8 de abril de 2024.

Duración: 35 horas.

Horario: Lunes y miercoles de 7.00 a 9.30 pm

Precio: 12,000.00 Descuento: 9,000.00

Forma de pago: Transferencia electrónica o Pago con Tarjeta. Promoción 3,6 y 9 MSI

Introducción a la certificación PMP y PMBOK7

·        ¿Qué es un proyecto y la gestión de proyectos?

·        ¿Qué es la certificación PMP y requisitos para acceder?

.         Conceptos globales y estructura de PMBOK v7

Estándar para la dirección de proyectos

Introducción y conceptos clave

Sistema para la entrega de valor

·        Creando valor

·        Sistema de Gobierno Organizacional

·        Funciones asociadas con proyectos

·        El Entorno del Proyecto

·        Consideraciones en la Gestión de Producto

12 Principios PMBOK V7

·        Principio 1 Ser un administrador diligente, tolerante y respetar la gobernanza

·        Principio 2 Crear un entorno colaborativo del equipo de proyecto

·        Principio 3 Involucrarse eficazmente con los Interesados

·        Principios 4 Enfocarse en el valor

·        Principio 5 Reconocer, evaluar y responder a las interacciones del sistema

·        Principio 6 Demostrar comportamientos de liderazgo

·        Principio 7 Adaptarse en función del contexto

·        Principio 8 Incorporar la calidad en los procesos y los entregables

·        Principio 9 Navegar en la complejidad

·        Principio 10 Optimizar las respuestas a los riesgos

·        Principio 11 Adoptar la adaptabilidad y resiliencia

·        Principio 12 Permitir el cambio para alcanzar el estado futuro previsto

Guía PMBOK v7: Dominios en la gestión de proyectos

Introducción a la Dominios de Desempeño en la Gestión de Proyectos (DDP)

Dominio 1 Interesados

           Sponsor

           PMO

           Stakeholders.

Dominio 2 Equipo

·        Dirección y Cultura del Equipo

·        Equipo - Habilidades de Liderazgo

Dominio 3 Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida

·        Cadencia y Tipos de Enfoques de Desarrollo

·        Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida

·        Factores para seleccionar el Enfoque de Desarrollo

·        Ciclo de Vida y Definición de Fases

·        Caso Práctico

Dominio 4 Planificación

·        ¿Qué es la planificación y qué variables influyen?

·        Dominio 4 Planificación - Entrega y Alcance

·        Estimación

·        Cronograma

·        Presupuesto

·        Composición del Equipo,

·        Comunicación,

·        Recursos físicos,

·        Adquisiciones y Cambio

·        Métricas y Alineamiento

Dominio 5 Trabajo de proyecto

·        Ejecución exitosa

·        Control de proyecto

Dominio 6 Entrega

·        Requisitos de los entregables y Alcance

·        Entrega

·        Calidad

Dominio 7 Medición

·        Cómo definir métricas e indicadores efectivos

·        Métricas de entrega y entregables

·        Métricas de línea base y previsiones

·        Técnica del Valor Ganado

·        Caso Valor Ganado

·        Métricas de Recursos,

·        Valor de Negocio e Interesados

·        Cómo presentar información y corregir el Desempeño

Dominio 8 Incertidumbre

·        VUCA Cómo tratar la Incertidumbre, Ambigüedad, Complejidad y Volatilidad

·        Gestión de riesgos en enfoques predictivos

·        Gestión de riesgos en enfoques adaptativos

PMBOK v7: Adaptación

·        ¿Por qué tenemos que adaptar un proyecto y qué debemos adaptar?

.        El proceso de adaptación

·        Adaptación de los Dominios de Rendimiento

.        Diagnóstico y Sugerencias de Adaptación

PMBOK v7: Modelos, métodos, artefactos

·        ¿Qué son los modelos, métodos y artefactos?

·        Modelos para el Liderazgo, Comunicación y Motivación Modelos para el Cambio

·        Modelos para la Complejidad y el Desarrollo del Equipo de Proyecto

.         Modelos para el Conflicto, Negociación, Planificación y Grupos de Procesos

Métodos Recopilación y Análisis de Datos y Financieros

·        Métodos – Estimación Métodos - Reuniones y Eventos

·        Métodos - Otros métodos usados en Gestión de Proyectos

Artefactos – Estrategia

·        Artefactos – Registros Artefactos – Planes

·        Artefactos - Esquemas Jerárquicos Artefactos - Líneas Base

·        Artefactos - Visualización de Datos e Información Artefactos - Acuerdos y Contratos

Preparación de Examen.

·        Guía de Estudio

·        Exámenes preparación.

·        Registro de Experiencia

·        Compra de examen.

·        Programación de examen.

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