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OKR Master Certified Professional
Estrategia es aquello con lo que las organizaciones adecuan el modelo de negocio para adaptarse a las nuevas necesidades de sus clientes o mercado.
La herramienta más utilizada por las grandes empresas como Google para llevar acabo esta transformación es OKR, estrategia basada en resultados.
¿No sabes qué es?
¿Para qué sirve?
Con este curso aprenderás todos los componentes para utilizarla y además certificarte como OKR Master Certified Professional.
El uso de OKR se está extendiendo cada día más en las organizaciones y las mejores oportunidades de desarrollo está en estos nuevos aprendizajes.
OKR Master Certified Professional - OKRMCP™
Fecha de Inicio: 1a o 2da semana de cada mes
Modalidad: Online
Horario: Sábado de 11.30 a 15.00 pm
Duración: 15 horas
Precio: $ 16,000.00 MN
Precio con 50 % Descuento: $ 8000.00 MN
Forma de pago: Una sola exhibición o 3,6,9 MSI.
Incluye herramientas de preparación como son:
- Guía de Estudios
- Glosario importante para el examen
- Exámenes de preparación sin límite de uso
- Tutoría para aprobación de examen**
Exámen de certificación incluido:
- OKR Master Certified Professional - OKRMCP™
Contenido
Módulo Profesional
Módulo I: ¿Cuál es el valor de los OKRs?
Valor del Marco
Gestión 1.0
Gestión 2.0
Gestión 3.0
Modelo HIPPO/Modelo Tribu
El Manifiesto Ágil está obsoleto en algunos puntos
Crear la Quinta Columna en Kanban
En Resumen
Métricas de Vanidad
Métricas Engañosas
Módulo II: Fundamentos de OKR
¿Qué son OKRs? Características Principales
Anti-Patrones / Lo que no son OKRs
Metas Extendidas
Historia de OKR
¿Cómo escribir buenos OKRs? Fórmula para Escribir OKRs Objetivos
Resultados Clave
Módulo III: OKR Intermedio
Ciclo de Vida de OKRs
Cadencias Anidadas de OKRs
Fase de Elaboración – Modelo de Definición y Bocetos
Roles y Responsabilidades en Ciclos de OKRs
Roles y Responsabilidades: OKR Coach Roles y Responsabilidades: OKR Owner
Cadencias de OKRs
Cadencia de Desarrollo
Cadencia de Chequeo
Cadencia de Resultados Trimestrales
Temas Generales de OKR Balancear Resultados Clave
OKRs de Protección – Ambiente Seguro
Priorizar OKRs
Uso de Aplicaciones de OKR
Gestión Visual
Módulo IV: OKR Avanzado
OKRs “Versus” Otros Sistemas de Metas (KPI, BSC, MBO, SMART) Historia
Diferencias Entre OKRS y KPIs
OKRs en Distintos Enfoques (y Diferentes Contextos) Estrategias de Adopción de
OKRs
OKRs para Product Owners
Errores y Mejores Prácticas en la Implementación de OKRs
Transformación Cultural con OKRs
Modelo Waterfall
Modelo Full Stack
Agile Business Agility
Cambio Cultural
Casos de Estudio
Implementación de OKR
Módulo Master – Coach
Introducción a los OKR I
Actividad: Calentamiento
Gestión de Metas: Breve Historia
Gestión de Metas: MBO
Gestión de Metas: SMART
Gestión de Metas: KPIs
Más sobre OKR
Cuadro de Mando Integral
Actividad
Hoshin Kanri
Misión, Visión y Estrategia
Liderazgo Ágil
Cultura de la Organización: ¿Qué es?
Cultura de la Organización: Tres Capas Diferentes
Cultura de la Organización: ¿Qué es?
¿Está tu compañía lista para los OKR?
El Círculo de Oro - Cómo las empresas suelen definir su misión. Por Simon Sinek
Actividad: Círculo Dorado
Business Strategy Canvas
Actividad: Business Strategy Canvas
Introducción a los OKR II
¿Cuáles Compañías usan OKR?
Popularidad de los ‘OKR’ en Google Trends
Qué son Objetivos y Resultados Clave (OKR)
Jerarquía de los OKR
Andy Grove, Inventor de OKR Objetivos (El “Qué”)
Características Clave de los Objetivos
Objetivo: Criterios del Control de Calidad
Resultados Clave (El “Cómo”)
Características Principales de los Resultados
Clave Resultados Clave: Criterios de Control de Calidad Iniciativas
Resumen
Desafíos Organizacionales, y Por qué necesitas los OKR
Beneficios /Superpoderes de OKR
Más Beneficios - Plataforma de John Doerr
Más Beneficios
OKR Comprometidos vs. Aspiracionales
Aspiracionales vs Comprometidos (Moonshots vs Roofshots)
Patrocinio Ejecutivo de OKR Patrocinio Ejecutivo
Objetivo Corporativo de Youtube
Ajustes de los OKR I
Actividad: Hablando de algunos OKR
Plantilla OKR
Creando Objetivos - Tips
Definiendo los Resultados
Clave Actividad: Escribiendo Objetivos
Actividad: Escribiendo Resultados Clave
Cómo funciona un OKR a través de su empresa.
Brainwriting: Herramienta de Ideación para Crear OKR
Ajustando los OKR II
Dónde Desarrollar los OKR Enfoque de Proceso de los OKR
El Ciclo OKR: 3 Pasos para el Éxito de los OKR
Siete Pasos para OKRs a Nivel de Equipo
Ciclo de Planeación de los OKR
Ciclo Típico de OKR
Ejemplo de un Cronograma Anual y Trimestral de OKR
Ciclo de Planeación de los OKR
Ejemplo de un Cronograma de OKR del Segundo Trimestre de 2020
Actividad: Resumen
Alineando los OKR
Actividad: Confirmar la Alineación
Creando Alineación
Alineación de OKRs
