Diplomado Executive de Oficina de Proyectos PMO V 2022

Diplomado Executive Administración

de Oficina de Proyectos PMO V2022

 

¿Qué es el PgMP?

PROGRAM MANAGEMENT PROFESSIONAL (PgMP)®
La credencial PgMP complementa la credencial PMP, proporcionando una visibilidad superior a la de las oficinas de las gestiones de proyectos y equipos de proyectos.

 

¿Qué es el PMO Certified Practitioner?

PMO Certified Practitioner SC-PMOCP®

Es la credencial que demuestra que se tiene las capacidades para el manejo de oficina de proyectos con diferentes practicas y es implementador de las oficinas de proyectos PMO basado en la norma ISO 21500.


Dirigido a:

Directores, coordinadores y gerentes que deseen crear una oficina de proyectos.


Objetivo:

Lograr las siguientes certificaciones:

Program Management Professional (PgMP)® PMI

PMO Certified Practitioner Skills Cert


¡Tú eres candidato para lograr la certificación PgMP

y/o PMO Certified Practitioner!

Fecha de Inicio: 1a o 2da semana de cada mes.

Modalidad: Online

Horario: Sábado de 12 a 15 hrs

Duración: 24 horas.

Precio: 12,000.00 Descuento: 9,000.00

Forma de pago: Transferencia electrónica o Pago con tarjeta. Promoción 3, 6 y 9 MSI


Contenido Principal

Introduction to the OPM Framework 

OPM Methodologies

OPM Governance 

Tailoring and Applying OPM Methodologies 

Organizational Strategy 

OPM Maturity Models 

PMO and OPM

Enterprise Project Management Office (EPMO)

Implementation of OPM

Types PMO

Define Roles and the Program Organization 

Ongoing OPM Management and Monitoring

Portfolio Management

What Is a Portfolio? 

What Is Portfolio Management?

Principles of Portfolio Management 

Business Execution, and Organizational Project Management

Portfolio Components and Their Interrelationships

Role of the Portfolio Manager 

The Portafolio Life Cycle

Portfolio Strategic Management 

Guiding Principles 

Key Portfolio Components 

Portfolio Governance 

Portfolio Value Management 

Program Management

What Is a Program? 

What Is Program Management? 

Program Components and their Interrelationships 

Role of the Program Manager 

Program Manager Competences 

Role of the Program Sponsor 

Role of the Program Management Office 

Program Management Performance Domains 

Program Strategy Alignment 

Program Benefits Management

Program Governance 

Program Life Cycle Management 

Program Definition Phase Activities

Program Delivery Phase Activities

Program Closure Phase Activities 

Oficina de Proyectos

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